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嘉行新闻

以“三本三基”为主线,不忘初心、共筑未来丨嘉兴银行召开2018年度工作会议
2018-03-05 09:43:45

 3月1日上午,总行在四楼1号会议室召开了2018年度工作会议,总行领导班子成员夏林生、陶岚、凌华、章张海、陈煌生、马榛、周振策、余成波、钟建出席会议,全行中心经理以上干部(含调研员)参加了会议,市国资委副主任唐蓉蓉、市金融办副主任周坤彪、嘉兴银监分局副局长孙宏杰、人行嘉兴市中心支行调查统计科科长沈彦菁、嘉兴银监分局监管二科副科长顾杲阳应邀到会指导。会议由总行副董事长凌华主持。

总行党委书记、董事长夏林生在会上作重要讲话。他指出,市场化改革三年来,我行各项工作实现突破性进展,发展质效大幅提升,公司治理日趋完善,战略转型不断深入,人力改革持续深化,风控机制不断强化,企业文化建设不断前行,各项工作呈现出客户满意、员工满意、股东满意、政府满意的良好局面。面对新形势、新常态,全行要坚定不移地坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神、中央经济工作会议全国金融工作精神以及省市相关会议精神,以红船精神为引领,紧紧围绕回归本源、深耕本土、提升本领、强化基层、夯实基础、打造基业这一主线,不忘初心、牢记使命,全面提升服务实体经济能力;抱朴守拙,行稳致远,坚守风险底线;全面深化市场化改革、做强特色、坚持立足差异化发展,全面实现我行五年发展规划具有核心竞争力的零售银行目标。

夏林生董事长强调,当前我行提出三本三基发展思路,是相辅相成、互相关联、一脉相承的。只有立足本土、回归本源,提升基层服务地方实体经济的能力,才能夯实可持续发展的基础,从而打造百年基业三本三基是银行回归本源的需要、是服务地方实体经济的需要、是地方银行错位化生存发展的需要、是我行零售银行战略落地的需要,符合当前全国金融工作会议精神、符合当前监管总体要求、符合我行成立初心、符合我行当前现状,让转型之、发展之走得更实、更稳,让我行行稳致远、基业长青。要全面贯彻落实“三本三基”:一是回归本源,服务实体经济。要回归本源,坚守本土,优化信贷结构;要做优小微金融,积极转变授信准入和风控理念;要做强科技金融,强化考核引导与激励约束;要稳定金融市场业务,加强投行项目管理。二是深耕本土,深化推进零售银行战略。

要坚定不移贯彻落实《嘉兴银行市辖机构战略布局规划》;要创新存款产品,加大基础性存款营销力度;要利用好互联网大数据等线上技术;要建立公平、合理、有效的绩效考核机制。三是提升本领,加强队伍建设。要加强领导班子团队建设,强化业务团队建设,稳步提升内部管理能力,加快提升产品创新服务能力,坚持党管干部、党管人才。四是强化基层、完善工作机制。总行各条线的管理制度、产品需求都必须来自于基层实践;总行部门要加强效能建设,不断提升服务基层能力;进一步强化基层执行力建设。五是夯实基础,完善精细化管理。要在产品、渠道、服务等基础上下功夫;要加强各条线部门基础管理能力;要进一步在战略层面落实合规审慎理念;要将全面风险管理贯穿于业务经营全流程;要提升科技服务能力。六是打造基业,实现可持续发展。要着眼长远发展,坚持可持续原则,为建成“百年老店”打好基础;公司治理要坚持党的领导核心、政治核心地位;三是要坚守纪律底线;四是要全面塑造“忠孝·家”企业文化。

夏林生董事长最后强调,今年是贯彻党的十九大精神的开局之年,也是嘉兴银行战略推进和改革发展最为关键的一年,新时代,我行已经站到了新的历史起点。我们务必要坚持“三本三基”,不忘初心,坚守定位,实干至上、行动至上,奋力前进,推动我行改革转型再上新台阶,为最终实现我行五年发展规划目标愿景,打造长三角具有核心竞争力的零售银行、实现上市不懈努力!
        总行党委副书记、行长陶岚在会上作了2018年度经营工作报告。2017年,我行始终坚持回归本源、深耕本土,全面推动五年发展规划落地实施,着力服务实体经济、防控经营风险、深化改革创新,抓零售、优结构、提素质,不仅经营指标持续稳健上扬,而且主要监管指标跃升全省城商行第一梯队。到2017年末,全行总资产622.16亿元,各项存贷款余额分别为412.51亿元和296.58亿元,分别比年初增长5.85%和10.19%;拨备覆盖率达到241.73%,同比提升40.37个百分点;不良贷款率1.13%,同比下降0.54个百分点,资产质量跃入全省城商行前四名;净利润6.31亿元,同比增长57.68%;资本利润率17.33%,同比上升5.19个百分点。

对2017年经营工作进行简要回顾后,陶岚行长客观分析了当前面临的形势和存在的困难,并对2018年的经营工作进行了安排部署。他要求,今年要按照强化合规风控、积极调整优化业务结构、夯实管理基础的总体工作要求,具体做好四方面的工作:一是强管控、防风险。优化风险管理架构,提升风险管控能力,严把授信准入关口,加大风险查处力度,有效处置不良。二是调结构、强综拓。要推进结构调整,回归本源,积极主动压降授信集中度;要回归初心,坚守定位,分支行务必扎根当地。三是优流程、重合规。加强员工行为管理,有效推进问题整改,深化合规内控管理。四是夯基础、强保障。强化人力资源保障,增强科技支撑,完善运营保障,强化教育培训,明确招标采购流程。

市国资委副主任唐蓉蓉、市金融办副主任周坤彪、嘉兴银监分局副局长孙宏杰先后在会上指导发言,充分肯定了我行2017年各项工作取得的成绩,并对我行改革发展提出了要求。会上,总行副行长章张海通报了全行年度十件大事评选结果和年度系列先进表彰名单,总行纪委书记、监事长陈煌生通报先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀党员表彰名单。

 


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