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嘉银概况

嘉兴市委常委、副市长卜凡伟一行莅临嘉兴银行调研指导
2015-09-24 10:13:21

     8月13日下午,嘉兴市委常委、副市长卜凡伟莅临嘉兴银行调研指导,市政府副秘书长柏卫东、市国资委主任施建松、市金融办副主任周坤彪、人行嘉兴市中心支行行长张一兵、嘉兴银监分局局长崔安明等陪同调研。总行领导夏林生、凌华、章张海、陈煌生、吴光裕、钟建出席调研座谈会,总行有关部门负责人参加了调研座谈会。
    总行党委书记夏林生向调研组汇报了嘉兴银行的基本情况、今年以来主要经营指标完成情况、今年以来采取的工作措施及成效、当前面临的形势和困难、下一步工作措施。
    调研组肯定了我行今年以来在转型发展上采取的措施和取得的成效,对我行提出的有关建议要求作出了回应,对我行下一步的改革发展提出了意见建议。
    卜凡伟副市长在讲话时说,嘉兴银行成立18年来,在发展中也经历过辉煌的阶段,也有相对落后的阶段,这些过程都是经营过程中很正常的现象,但对出现的一些问题我们引起重视,只有这样,嘉兴银行的发展才走到好的正常的轨道上来。
    卜凡伟对嘉兴银行下一步的工作提出了要求:
     一、一定要做好定位。定位准了才能决定我们以后的发展方向。是定位在嘉兴还是周边城市的发展,在分支行发展中要稳扎稳打,把一个根据地做好了才能去发展另外一个根据地。
     二、一定要走市场化的路子。任何一个银行,如果不走市场化的路子,还是按照计划的方式来管理,只会越管越死。只有市场化取向确定后才能有原生的动力。现在,嘉兴银行正在遴选行长,这就是一个很好的市场化趋势,经营班子强了,又有一个市场化的导向,在董事会的决策之下通过行长的经营管理运行,使嘉兴银行重新恢复原来的动力、活力。嘉兴银行应该有这样一种能力,有这样一种优势来做。因为我们有区位优势、市场活力,如果做不好,就应该从管理理念、管理机制上去考虑,要从市场化的角度来思考运营方式。
     三、一定要有创新意识。一定要重视制度创新、业务流程创新和产品创新,一定要有创新意识。只有走出了创新的道路,跟上时代的发展,才能有发展的潜力和基础。现在,整个社会都处于一个创新的热潮之中,互联网+下,应该考虑如何更好地优化流程,使产品既能满足客户升级换代的需求,也能满足一般老百姓的理财需求。没有这样一种逼出来的机制,你就会丧失很多的机会,丧失很多的客户。
     四、一定要做好风控管理。银行一定要高度重视风险,一定要从机制、队伍、产品等方面加以重视。如何打造一个良好的金融生态环境,不管是政府还是下头部门、银行业金融机构都需要关注。特别是法人机构更要关注金融风险问题,因为其它地方的风险都会集中到总部来,处理不好就会形成社会风险。嘉兴银行是嘉兴人民自己的银行,嘉兴是一个非常和谐的地方,人又非常友善,作为政府,谁都不希望出现因为管理不畅、服务不到位或产品问题而发生风险,造成社会不稳定。
     五、一定要有一个效益导向。一定要讲求效益。一是把业务做好,二是加强成本控制,既要开源也要节流,要有资金流的来源渠道,同时要把成本控制好,追求效益的最大化。在我们现有的经营体制下,在追求效益最大化的同时也要讲求社会效益,承担应有的社会责任。
     六、一定要加强队伍建设。一是班子队伍建设,二是管理人员队伍建设,发展最后还是要靠人、靠队伍。没有好的队伍,没有好的班子,在竞争之中自然就损失原动力,因为人是最活跃的因素。在抓队伍、抓班子建设过程中,一定要重视制度,用制度管人、管事,用制度奖勤罚懒。制度执行中要保证人人都遵守。同时制度要接地气,一定要有嘉兴银行自己的特点,要落地,真真正正地能够执行。班子要带头抓执行力,中层也要带头抓好执行,员工也要做好制度执行。在抓好正常业务的同时也要注重党建工作,使党建深入到每个基层单位里面去,使我们的党组织在嘉兴银行的发展中起到引领任凭,党员在嘉兴银行发展中起到带头作用,基层组织起到支撑和保障作用,为嘉兴银行整体发展打下良好的基础。
  总行党委书记夏林生最后表示,下一步,嘉兴银行将以此次会议为契机,抓紧做好十三五规划,进一步明确战略定位,坚持市场化道路,加快市场化步伐,在市委市政府和相关部门的支持下走市场化路子。同时,要提高创新意识,加强风控管理,以经济效益和社会效益为导向,抓党建,抓队伍建设,把嘉兴银行办得更好,不辜负市委市政府的期望,不辜负监管部门的期望。



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